Agroteo forma parte del nuevo modelo agrícola de Azucarera. ¿Qué papel juega dentro de esta transformación?

Agroteo tiene un papel fundamental porque es el punto de conexión directo con el agricultor. Mientras que la Unidad de Remolacha y AIMCRA refuerzan el ámbito técnico y de investigación, Agroteo actúa como el canal de servicios, acompañamiento y diálogo continuo con los remolacheros. Somos, en esencia, el socio que les ayuda a gestionar el cultivo en su día a día.

Para quienes no conozcan en profundidad la entidad, ¿qué es Agroteo?

Agroteo es una empresa formada por agricultores y Azucarera para promover y facilitar el cultivo de la remolacha. Nuestra misión es ofrecer servicios técnicos, agronómicos y de gestión que ayuden al agricultor a ser más competitivo y rentable.

Uno de los ejes del nuevo modelo es la transferencia de conocimiento. ¿Qué papel tiene Agroteo en este ámbito?

Somos clave en ese proceso. Agroteo se convierte en un verdadero foro de encuentro con el agricultor: recogemos sus necesidades, trasladamos el conocimiento generado por AIMCRA y ayudamos a aplicarlo en campo.
Nuestro objetivo es que la innovación no se quede en la investigación, sino que llegue de forma práctica y útil al agricultor.

La digitalización parece cada vez más relevante. ¿Cómo está impactando en el trabajo de Agroteo?

Está transformando completamente la forma de trabajar. Contamos con herramientas de agricultura de precisión, visores satelitales o plataformas digitales que permiten hacer un seguimiento detallado del cultivo y tomar decisiones basadas en datos.  Además, estamos digitalizando procesos administrativos y de gestión para facilitar la operativa diaria del agricultor y reducir tiempos y costes.

El nuevo modelo pone el foco en la rentabilidad del cultivo. ¿Cómo contribuye Agroteo a ese objetivo?

Nuestra razón de ser es precisamente esa: mejorar la rentabilidad del agricultor. Lo hacemos a través de servicios que optimizan costes, aumentan rendimientos y reducen riesgos. Por ejemplo, ayudamos a ajustar insumos, mejorar el riego, contratar seguros o acceder a servicios especializados que serían más difíciles de gestionar de forma individual.

También se habla de reforzar el diálogo con el sector. ¿Cómo se va a materializar?
Queremos estar todavía más cerca del agricultor. Agroteo ya agrupa a un número muy importante de remolacheros y seguirá siendo ese espacio donde compartir inquietudes, recoger propuestas y adaptar los servicios a la realidad del campo.
La escucha activa será clave para evolucionar el modelo.

En un contexto de cambio, con nuevos retos agronómicos y regulatorios, ¿qué necesita hoy el remolachero?

Necesita, sobre todo, seguridad, información y acompañamiento. El entorno es cada vez más complejo —costes, normativa, clima— y el agricultor requiere herramientas que le permitan tomar decisiones con confianza.
Ahí es donde Agroteo aporta valor: simplificando la gestión y ofreciendo soluciones adaptadas a cada explotación.

¿Cuáles serán sus prioridades al frente de Agroteo en esta nueva etapa?

Seguir reforzando el vínculo con el agricultor, impulsar la digitalización de servicios y garantizar que todo lo que hacemos tenga un impacto directo en la rentabilidad del cultivo. También queremos potenciar ese papel de Agroteo como punto de encuentro del sector.

Para terminar, ¿qué mensaje le gustaría trasladar a los remolacheros?

Que Agroteo va a seguir a su lado, como siempre, pero con más herramientas, más servicios y más cercanía. Nuestro compromiso es ayudarles a que el cultivo de la remolacha siga siendo una opción rentable, eficiente y de futuro.